旅游路线规划公司,旅游路线规划公司的盈利模式分析

如果搞一个旅游路线规划的平台，这个生意好不好做？

作为一个从事7年旅游工作的“老人”来说，认为不好做。

1.平台开发的时间很长且投入较大,你是否有充足的资金？

2.规划的前提是内容要足够丰富，要不实现不了规划，这个内容谁来给你补充？*拿携程这个ota巨头来说，产品也是由无数众多的商家来完*补充的。因为携程流量大，能给商家商品足够的曝光量，所以众多商家愿意去做，你感觉你有多大的*让他们愿意做？

3.推广，你怎么让用户知道你可以实现的功能，而且让他们心甘情愿的去使用？换句话说，你怎么引来次序大量的流量？

4.一旦你开始做，你怎么应对携程，美团等巨头的*？好多商家是要站队的，那你怎么赢利？

首先这方面的市场需求是存在的，越往后需求越大。目前获取的渠道多样化，各种自媒体网上攻略、各App等都有相关方面的信息，但到现在真没有专业的量身定制的*的平台来提供完整的服务。

如果要建设开发这样一个平台，个人觉得应该是从线路规划、前期准备、行程安排、装备采购、景点详解，自此繁衍出后授支撑、交通服务、*服务、邮寄服务等等真正*服务平台，而且要做到真正量身定制，有穷游、“穷游”、徒步、自驾、骑行等等各种需求、各种行式、各种目的的出游方式，如果真正做到从人本出发将会收揽一大票中产或小资一族。