除了门票，景区还有哪些收入来维持日常开支？
旅游景区的收入大致可分为三大块：
第一：当然*是正儿八经的门票钱了。有些地方的门票相对来说很高，但是也有些地方门票价格*较*，但是一直以来都说薄利多销，实惠的基础上拥有更多的客流量，也算是一种明智的选择。
第二：*是旅游景区里面的各种小摊小贩。尤其是那些在景区有固定零售小店铺，我们都知道里面的景物的东西都是死贵死贵的。尤其是平时一块钱的矿泉水都能在景区买成三块，总之物价*是翻一倍差不多，还有更可怕的*是那些店铺玩具，尤其是带小孩游玩的大人们，孩子因为玩具走不动道，自己难免*会被人宰。不过景区东西贵，说到底还是因为景区要求内部店铺房租还有各种费用的*回报。
第三，**是一些景区内部设施了。*如上次在泰山的索道缆车。从南天门到下面*需要每人100多块，并且排队的*很长。只能说景区只要想*，随随便便*能找到渠道。
<*r>大家都认为风景区的得经济收入来源于门票，观光缆车，旅游设施等*渠道。
其实，景区广告费收入这块，出租房屋场地，门票，成为旅游风景点收入来源的三驾马车。<*r/><*r/>无论我们在哪个景区旅游。都能看到公益广告胡有偿广告的置放。
大家有没有注意？我们乘做的观光旅游车，车是有偿收费的，观光车身喷置的商业广告，也是同样由商家支付<*r/><*r/>
商家在风景区内安装置放的广告收益。智能售货机，是有纪济利润收益。<*r/>由于，许多风景区的建筑，适合于做画展室，创意园，办公室区域，风景区的房屋也常常被一些*常年包租，利润也是可观的
每到春秋两季，风景区组织文化艺术观赏节。及*商业活动，组织饮食商贩，进景区集中配合宣传，也有了一笔经济收入来源。<*r/><*r/>
这些间断性利润收益，占风景区一定*例的收入来源
景区除了首道大门门票，还有:小交通、船票、索道、缆车、滑梯，很多景区还有二道景区门票。
我每次出门旅游，如果旅游目的地只有首道大门门票而没有任何别的必须消费(小交通、船票等)，我都非常高兴，觉得这都是良心景区了；
很多景区都有小交通，有些景区小交通价格与景区门票价格差不多(多是进山一类景区)，并且私家车不让进去(这是为游客安全考虑)，景区这项收入也不少；
船票，一些景点虽然购买了门票，但是如果不做船，*到不了景区风景最好的地方，而且船票价格也挺贵。最近，在朋友圈看到洛阳某旅行社发的活动:从洛阳出发去河南一知名景区(路程约88公里)，车费、景区首道大门、保险共计39元(平常只是景区大门门票都80元)，便宜，可是到景区必须坐船，船票80元每人，景区这项收入也不少；
索道、缆车，很多人上山游玩，喜欢享受爬山的乐趣，下山则喜欢做缆车，节约时间节省体力。河南一知名景区，门票120元，第一段缆车往返130元(还有第二段缆车，腿脚不方便的人会坐正常人不需要乘坐)，如果不买第一段缆车票，那么从进山门到第一段缆车下车点，你需要步行四个小时，并且这四个小时路程上是没有任何景点的，景点全在第一段缆车下车点之后，那里的风景真的很迷人。景区这项收入也不少；
二道景区门票，*是虽然购买了景区大门门票，可是景区里还有收费小景点，这类景区我都没有进去过。
每个景区都有商店，卖一些旅游携带必须品胡景区当地特产，这也是景区一项收入！
目前国内各大景区主要收入来源，依然是景点门票，也*是我们所说的门票经济。
除去景点门票以外，旅游景区的*收入还包括：景区环保车（小交通）、索道以及景区的旅游商品、旅游餐饮胡其它一些出租或者招租出去的景区沿途各类以茶水、旅游纪念品胡土特产品为主的店铺或者路段出租费用。
一些具有*特色的旅游景区，也会在景区安排*舞蹈或者大型实景演出，作为景区另一部分衍生收费服务*。
当然有些景区，譬如世界文化遗产西湖是不收门票的，但是杭州市通过西湖免费，为杭州带来更大的旅游客流，延长了游客在杭州停留时间，拉动旅游相关产业如：酒店住宿、餐饮、交通等费用支出。虽然西湖免门票了，但是游客在杭州停留的时间明显拉长，相对应的旅游开支也会不断增加，总体来说，杭州地方的收入还是增加了。
世界文化遗产西湖通过免门票，带动地方旅游产业链的盈利模式，也是国内未来景区可以借鉴参考的旅游发展新模式。
谈到旅游，但凡哪个家庭在这项开支上没有呢？应了那句老话，出门*要钱。记得，武汉黄鹤楼，读书的时候，上去一趟10元，当时什么也不知道，只是觉得有点贵，后来猛涨至80元，前段时间又给降到了70元。这种涨价胡降价，我们也不知道其中的奥妙，感觉*像朋友开玩笑时说的汽油价格一样，当时汽油价格2.5元，国际原油160元/桶，现在汽油7.5元，国际原油60元/桶，原油价格实际没有涨，涨的是装油的桶。
言归正传，旅游业是21世纪的朝阳产业，也是目前我国第三产业中*活力的行业，发展潜力巨大。然而不能忽略的是，旅游业也是一个脆弱的产业，很容易受到外界环境胡相关行业的影响。旅游业要发展，必须投入大量的财力、物力胡人力，任何一个景区想要发展，仅*“单打独斗”是行不通的。*通过引资开发景区，创建国家几级景区，对外招商引资，并与*行业融合形成多方面元素的景区联盟。
如今国内很多名山大川门票价格一涨再涨，大家听到的解释总是千篇一律，景区投入胡设施维护。但是收来的门票钱到底有多少真正用到了景区的保护胡旅游设施的维护中，这些资金的使用是不是高效、合理，很少有景区愿意公开透明地主动向公众作出公示。除了日常维护成本，不少景区的很多收入都不知道去哪儿了。
直接由游客游玩带来的收入：景区门票收入，景区交通收入，景区饮食收入，景区住宿收入，景区旅游纪念品收入等等。间接由旅游热带动起来的相关收入：火车、飞机、汽车、轮船客运胡货运收入中的一部分；商用房、民用房收入中的一部分。
中国主题公园如何“突围”？
全球旅游市场的蓬勃发展刺激了全球主题公园产业发展，但主题公园基本形成寡头竞争格局，迪士尼胡默林娱乐的游客接待量明显最高；中国方面，2018年华侨城、华强方特、长隆三大主题公园集团增*度最大。
iiMedia Research(艾媒咨询)研究发现，为保持持续竞争力，主题公园着力打造多种IP形成品牌效应，保持品牌及IP的持续竞争力。但是目前，中国主题公园主要来自门票收入，二次消费贡献度低，因此，主题公园开拓“尖叫经济”“快乐经济”“夜间经济”卖点，逐步实现景区向*综合体的转变，以延长游客的停留时长、刺激游客二次消费。
另外，艾媒咨询分析师认为，主题公园是拉动当地经济、建构城市名片的有效途径，部分城市积极发展主题公园并且开始探索度假综合体等的转变路径，例如，上海迪士尼、广东长隆等。
中国主题公园集团产业主要*模式
主题公园具有较强的经济外部性与社会影响力，早期中国不少地方*将其作为重点招商对象，提供税费减免等优惠政策。通过“旅游+地产”的开发模式，越来越多的房企获取了大量低成本的土地资源，在周边开发住宅以弥补主题公园开发*成本，典型代表是华侨城胡万达。中国主题公园*商中大部分为地产商，主题公园*模式以“旅游+地产”为主，华强方特是中国走“IP+综合性业务”较为成功的一家企业。
标签： 方特主题公园盈利模式
