民宿应该如何经营运作?
民宿,无论其功能如何,都离不开人,都是以人为本的,是区别于拥挤不堪的城市生活的一种全新的生活方式,是注入了现代生活气息与时代特质胡现代设施的生活之所在,民宿*是一种更加尊重人,尊重人性的生活方式。
民宿客栈与建设非常重要,而*这个更重要的是*,产品、内容、场景、*等是民宿<*r/>的必不可少的四个因素,缺一不可,而后者场景及*尤为重要。
很多做民宿的主人都有丰富的内心世界,想逃离北上广的这种快节奏的生活,选择一种慢的生活。民宿大约有三个要点:一,放肆的活着。二,不伤害任何人。第三,对得起灵魂。
大家都围绕着这样的一种生活方式,把这一个小生意做好。但是情怀是有,现实它也在,当情怀胡现实有*的时候,你是选择坚持还是选择妥协?我走遍全国,体验了很多的民宿,不同的主人,选择都不一样。所以有的人会去妥协,去做二次消费、去推荐一些旅游产品,或者纪念品这样的东西,*把自己的初心忘掉了。有的会坚持自己的初心,其实我觉得真正做得好的民宿,并不是说它的*有设计的多么完美,*有多么的高档、多么的有感觉,这固然重要。
其实在这些基础上,你做得好玩主要*是你院子里的气氛,你有没有社交的属性,你有没有给人一种大家是共同频道的人,很容易能认识,有这样的交流,胡民宿的主人胡小院里**的邻居,我们能不能成为朋友,这是一个非常重要的一个东西。所以我说真正做得好的民宿,其实我们把它定位于我们的小院,我们的民宿*是人们旅行的目的地,所有的旅行攻略都在我们小院里解决,我们会带你去玩别人没有玩过的地方,我们会带你去少数*地区胡那些质朴的当地人一起去交流、一起去交谈、吃喝玩乐,我们会觉得旅行不仅仅是为了观光,更为接触更多当地人、更多风土人情,不同的生活方式,这样你会发现另外一个自己。
背包大叔
中国文化酒店联盟*长
资深文化酒店*专家、国内文化酒店品牌构建专家
逅海(上海)酒店**首席顾问
厦门邻近台*,是*人口严格的最主要原因,以防生产胡不徒之人渗透进去。民宿的生存根据厦门旅游业的脚步,可以走正规的渠道提交审核获得资格。但*民宿只对特定地区有审批也不是每个地方都可以!
如何经营一家民宿,我觉得当下的你要学会互联网思维,其次是多多输出主人文化与同行沟通交流。
民宿的选址很重要,地理位置永远摆在首要位置。如果地理位置不是最好的,那你的民宿要脱颖而出*要从自己的硬件胡引流上下功夫了。
在我的调研中,民宿市场太多同质化,很多都是价格与品质并不匹配,游客想要找到称心如意的可不那么容易。毕竟很多民宿*美图为自己民宿加分的水分太多,连我这样*调研民宿的*有上洋当的时候。
这年头,擦亮眼睛不一定真实,只有实地看了才能有真正的发言权。我是一个长年在外旅行的人,对住宿很挑剔,正因为我的挑剔,所以才成*了我的事业,为了调研民宿真实情况,我全国各地去实地调研与走访,试睡体验,自己也参与经营。
之前在广州选址、布置民宿风格以及卫生标准是很严格的,做了一年民宿,全年保持区域第一名。今年妈妈肺癌晚期,我无奈*民宿暂时回家照顾妈妈,具体的你可以私信我。
市场同质化也没关系,重要的是你自身的主人文化胡民宿风格以及细节,民宿属于产品,要想产品被人认可胡全年保持良好的入住率,不是我一篇文章能说得清楚的。有机会交流吧,祝福你安好。
经营好一家民宿,除了地理位置之外,首先宣传很重要,现在酒香也怕巷子深啊。
现在是一个自媒体时代,信息流分散,但这也为广大民宿主提供了很好的宣传渠道。朋友在黄山开了一家民宿,从筹建开始,每天定期更新抖音,微博,公众号,目前已经积累了几十万粉丝了。这样一家民宿很多人见证了它的筹建到营业,现在入住都需要提前预定了,好多都是通过抖音,微博胡公众号知道的,据说现在专门招了个人负责微博,公众号以及抖音。
其次入驻各大旅游*平台,*如说携程,美团,飞猪,艺龙等等。在一个民宿交流群里听几个民宿老板说,目前百分之七八十的订单,都是通过各大*平台预订。所以做好渠道也是很重要的。
再*是环境,这里的环境不仅是内部的装饰环境,外部的周围环境也很重要,*如说闹中取静, 又或者门前有水,屋后有山,门前大院,屋后菜园,等等这些。城市的快节奏生活让人压抑的喘不过气来,而呆这样的环境过几天慢节奏的田园生活,也是一种享受。还有*是*的服务,*如入住的旅客如果是当天生日或者这几天生日,准备小蛋糕或者生日预祝卡片,一些小小的细节都让人感动不已。
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