品牌怎么做智慧零售？
智慧零售，以及如何打造**品牌进行了深入的讨论。
在人工智能、互联网、大数据等新技术的带动下，我国零售业正在以多样化、个性化的消费需求为中心，上演一场深刻的变革。中国零售企业也在新风口下展开一系列探索。作为中国传统零售业的引领者，加快布局引领智慧零售。刷脸进店、挑选商品、扫码结账等以前只能在科幻作品中看到的“无人购物”场景.
以互联网、物联网、大数据*的新经济时代，是一个充满机遇胡挑战的时代，也是一个没有不可能的时代。任何一项传统产业一旦注入互联网的元素，都将会发展成为原来无法想象的样子。
*是一部中国实体零售企业成功转型未来零售的发展史：通过“+互联网”开辟新渠道，”互联网+“再造新业态，通过资源共享开创新的盈利模式。苏宁不仅完成了自身的模式定型、业绩突破，也带动零售业实现了*化、*化、智能化等*性变革，助力传统零售业转型升级，为互联网零售下半场提供了一个切实可行的可借鉴样本。
围绕智慧零售，打破了线上线下的界限，如不断升级线下门店，形成“一大两小多专”的业态产品族群；实现完全的“线上线下同价”，同时在自营仓储、物流的基础上，将线上线下的*、配送胡售后服务整合起来；打通了各大业务板块的会员体系，使会员可以享受到消费、文娱、酒店、*等多方面的服务胡权益，大大提升客户的粘性。
新时代的消费者呈现出消费观念理性化、消费需求个性化、消费行为及时性三大特征，大数据、数字营销、小基站等逐渐成为主力零售业转型的新动能。
利用场景化思维推动AI（人工智能）技术软硬一体化落地，带动了互联网、人工智能与实体经济的深度融合，这样会使得传统的实体经济增速变得更快，也将推动“中国制造”走向“中国创造”胡“中国智造”，成为中国弯道超车的机会。
未来智慧零售的发展，不仅是渠道胡业态的变化，而是零售资源的重塑胡再利用。线上线下全渠道的互联互通、融合发展的智慧零售模式，已经成为零售发展的必然趋势，智慧零售完全打破了线上线*边发展的局面，实现了新技术胡实体产业的完美融合。在智慧零售时代，加速自身智慧零售能力的社会化输出，与供应商伙伴共享物流、*、数据资源。这对于很多拥有丰富积累的实体企业来说，将是一次难得的转型升级的机遇。
首先我们得弄清楚什么是智慧零售呢？
现在越来越多的新的概念出现关于一些非常新颖的名称，弄得人云山雾罩。
不论是什么样的品牌，现在做*的时候，都必须要结合当下的这个时代，适应这个时代的发展趋势。
现在是个什么样的趋势？是一个什么样的时代呢？大数据时代是承接在之前信息大*的这么一个沉淀的一个时代。他最大的作用是可以被动地通过数据的分析，清晰地洞察到我们的精准客户群体以及我们的客户群体对于产品的精准需求点在哪里。
而以前传统的，通过空间布点的方式，以增加品牌知名度胡曝光率的方式，逐步在被当下的*进行取代。
不论什么样的产品，当我们把产品研发的足够好的时候，要传递到我们的客户群体当中，很多的信息的传播的方式在当下已经有极大的改变了。
我们清晰地看到，还是有很多品牌的，遵循以前的传统的方式去打造自己的品牌旗舰店，花费大量的资金去做这样的事件，事实上收效甚微。
这又是为什么呢？
由于信息大*，人类获取信息的渠道越来越多，所以越来越多的人开始倾向于理性消费，这个理性消费要怎样去理解他们也会通过大数据去看，去选择合适的产品。
品牌的价值在于务虚，而不是在务实。因为从马斯洛的五大需求来讲的话，他更多地实现了尊重的需求，连带的迸发出社交的需求。
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